2025年11月27日,美国运动鞋服巨头斯凯奇(Skechers)与巴西私募3G资本的 94亿美元私有化交易再生变数。
据多方信源披露,双方围绕早期和解方案的磋商已正式陷入僵局,以AQR资本管理公司为首的对冲基金于11月20日向美国特拉华州法院提起估值诉讼,明确要求重新评估斯凯奇的公允价值,这场曾被视为 “运动服饰行业里程碑” 的交易,如今沦为资本市场博弈的焦点。
回溯今年9月,3G资本以每股63美元、总估值94亿美元的报价完成对斯凯奇的私有化收购,该价格较交易前股价溢价30%,一度被解读为 “双赢合作”——3G资本看中运动休闲市场的长期潜力,斯凯奇则可借助私有化规避公开市场监管压力。彼时公告显示,交易完成后斯凯奇将从纳斯达克退市,创始人罗伯特・格林伯格(Robert Greenberg)继续担任董事长兼CEO,核心管理层保持稳定。
但争议从交易之初便埋下伏笔。2025年初,受美国前总统特朗普政府拟对东南亚加征关税的消息影响,在越南、印尼设有大量生产基地的斯凯奇股价一度暴跌至每股 45 美元。尽管斯凯奇通过供应链多元化维持了盈利能力(2025年营收与净利润仍保持增长),但市场情绪导致其估值被压低,3G资本在股价低迷期提出收购,随即被机构投资者质疑为 “机会主义行为”。
“63美元的报价仅锚定2025年短期预期收益,完全忽略了斯凯奇的长期品牌价值与市场潜力。”AQR资本在诉讼文件中明确指控,认为该报价远低于运动服饰行业平均估值倍率,且3G资本计划在收购后终止斯凯奇的季度分红、推进退市,进一步损害了股东权益。
据知情人士透露,在诉讼提起前,斯凯奇与3G资本曾试图通过小幅提价平息争议,提出 “略高于每股63美元” 的和解方案,但该方案被以AQR为首的机构投资者集体否决。对冲基金方面明确表态,要求收购价接近每股70美元,这一诉求与 3G资本的预期存在显著差距,最终导致谈判彻底破裂。
从数据来看,斯凯奇的经营基本面并未支撑 “低价收购” 的合理性。公开财报显示,2025年斯凯奇全球销售额保持增长,其中亚太地区贡献24%营收,且其在舒适科技鞋履、家庭消费场景的产品优势仍具竞争力。机构投资者认为,3G资本的报价未充分反映这些长期价值,尤其忽略了斯凯奇在供应链优化、新兴市场布局上的潜在收益。
“这不是简单的价格分歧,而是私有化交易中‘定价机制是否公平’的核心矛盾。” 一位资本市场分析师指出,公开市场中收购方常通过信息不对称或短期市场波动压价,而中小股东往往缺乏议价能力,此次斯凯奇案例中,机构投资者主动起诉维权,正是对这一行业痛点的反击。
这场诉讼不仅是斯凯奇与3G资本的博弈,更引发资本市场对运动服饰行业私有化交易的深度反思。若法院最终支持对冲基金的诉求,意味着未来收购方需在报价中预留更多溢价空间,以覆盖企业长期价值,这将直接改变运动服饰领域私有化的定价策略。
对斯凯奇而言,无论诉讼结果如何,品牌形象与资本市场信誉已遭受冲击。作为全球第三大运动服饰品牌,斯凯奇此前凭借 “舒适科技” 定位在中国、东南亚等市场积累了大量用户,此次交易争议可能影响其终端消费信心。此外,3G资本若无法妥善解决股东纠纷,后续对斯凯奇的业务重组(如供应链调整、品类拓展)也将面临更多不确定性。
目前,特拉华州法院尚未公布案件审理时间表,斯凯奇与3G资本均未就诉讼事宜进一步回应。市场普遍关注,这场围绕94亿美元的博弈,是否会成为重构运动服饰行业资本规则的 “标志性案例”。